自制机械设备制造价格管理

5设备性能良好，达到核定能力机械设备能稳定地满足生产工艺要求，动力设备的功能达到原设计或规定标准，运转无超温超压等现象 6原材料燃料润滑油动能等消耗正常，无明显渗漏和跑冒滴漏，外观清洁整齐 7凡不符合上述六条标准之一的，均属不完好设备 第三节 设备技术指标与管理效能的计算方法；下面为大家具体推荐几个实力比较雄厚的生产厂家，另外介绍一下小型豆腐机的市场售价一沈阳市民富机械加工厂 公司以先进的设备，成熟的技术，科学的管理，精湛的工艺，公司秉承“以人为本，客户至上”开拓创新的经营理念，坚持“高技术高质量优服务”的宗旨，为客户提供干豆腐机，大豆腐机设备得到。

三是把好设备维修费用关，努力提高机械设备的完好率利用率四是把好质量关，五是费用支出关，要严格控制非生产性开支提高管理人员的素质和管理水平健全监督保证系统管理贵在坚持，有效实施目标成本管理必须常抓不懈，一方面动员全体员工积极参与管理，另一方面充分发挥职能部门的作用，并建立相适应的督空部门，发现；首先可以对关键或复杂零件要求对方提供初步的工艺安排，详细到每个工序，每个工序的耗时根据每个工序需要的设备每小时费用可以算出加工成本具体设备成本你也可以问供应商要，比如说，普通立加每小时在￥60~80之间含税铣床普车等普通设备一般为￥30在按照比例加上包装运输管理费用工装刀具。

一机械制造业成本管理存在的问题与挑战 机械制造业主要是通过对金属原材料物理形状的改变组装成为产品，使其增值它主要包括机械加工机床等加工组装性行业机械制造业涉及的工业领域主要有机械设备汽车造船飞行器机车日用器具等等 一机械制造业成本管理中存在的主要问题 1生产 计划控制模式落；机械制造行业的成本如何核算通常包括几部分1原材料成本产品毛重原材料价格的乘积2加工过程成本包括加工设备成本劳动力成本水电汽3如果产品表面要处理，还有处理成本如镀锌或做防锈等4运输成本5特殊处理成本6管理费用等其它 抢首赞 已赞过 已踩过lt 你对这个回答的评价是？ 评论 分享 复制链接。

3自制设备的重置成本主要包括“制造成本和相配比的期间费用如应摊的管理费用和财务费用大型设备的合理制造利润其他必要的费用如设计论证等前期费用安装调试费用等目前工厂产品成本计算是按照企业会计制度的规定，采用制造成本法，产品的成本是制造成本而重置成本法评估机器设备要求估算的是该项机器设备；1厂房租借费2技术人员生产管理人员企业管理人员其他辅助人员等的工资费用3照明通风清洁环保所需设备能源消耗费用4财务行政营销宣传福利等费用每一台设备直接成本是不一样的必须按不同设备不同工时分别计算间接成本部分可视不同设备，参照上一年度的实际支出。

11 材料采购数量超收价格的管理 易飞ERP系统提供灵活的设置功能，可对材料的采购价格，以及进货数量设定是否进行管控，以及管控的严谨度，真正的做到了完善的管理12 机器设备及工装夹具量具的管理 易飞ERP系统提供设备资产管理子系统，可全面管理设备资产的取得改良重估等情况对于工装夹具等。

自制机械设备制造价格管理办法

3机械制造成本控制对策 31提高自动化水平 1提高自动化水平提高工效降低制造成本和人工成本 应用战略成本管理的方法和理论，分析制约生产效率的关键工序和人工成本高的瓶颈点，选用自动化程度高的数控设备及柔性生产资源，使用多技能的员工和通用性较强的设备，可极大的提高工效降低成本2 优化工艺和工序，合理配。

价格鉴证人员使用的价格资料及市场信息一定要反映价格鉴证基准日时的价格水平，一些过时的价格资料可能对价格鉴证结果的准确性产生重大影响另外，同类型的机器设备，在不同地区售价可能是不同的设备的重置成本应该使用价格鉴证标的所在地的市场售价 5替代产品与价格鉴证标的品质性能的差别对一些老旧机器设备，制造。

应用战略成本管理的方法和理论，分析制约生产效率的关键工序和人工成本高的瓶颈点，选用自动化程度高的数控设备及柔性生产资源，使用多技能的员工和通用性较强的设备，可极大的提高工效降低成本2 优化工艺和工序，合理配置设备优化流程，提高生产效率，降低成本3运用信息化管理系统，提高工作效率，实现精益生产，向管理。

主要由厂部成本管理部门负责，对成本控制的基层部门如车间和班组的成本控制工作经常性的指导具体内容a编制全厂成本控制计划，根据不同层次，分别将总成本控制计划，分解到每个车间，督促车间执行控制计划b组织科研技术人员，经常深入车间班组进行生产工艺技术措施设备利用，劳动生产率等多方面的调查，对落后的。

二 从生产技术方面降低成本的方法 提高机械设备的使用频率 工厂不但要提高机械化程度，还要提高机械化使用程度比如我们车间增加了扎花机，产品扎花时间由原来3个人6小时提升到1个人3小时，工作效率确实是提升了三 从原材料方面控制生产成本 采购环节的成本控制 建立良好的供应商选择制度，优质供应商。

自制机械设备制造价格管理制度

价格=材料费+工时费+能源动力+设备折旧+模具凭摊成品率*117%+包装运输费 钣金件的报价组成1计算钣金件材料费2加工工时费3动力费4管理费 5利润 6税金 其中主要的是材料费，有了材料费简单报价就可以采用1料几工来报价，比如材料费一元钱，采用一料一工报价就是2元一料。

关键词 建设工程项目 机械设备 设备经济管理 1设备费占建设工程项目投资比重大 从企业生产经营活动的最终目的来说，就是能使企业在相同的物质条件下取得较高的经济效益在建设工程项目中，一项工程的设计费用占总工程费用比例约为5~10%，设备工程费用一般占工程项目投资的40%～50%左右，设备有关的。

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